"企业文化"

yabo334文化

  • 分类:企业文化
  • 发布时间:2019-07-23 00:00:00
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  • 概要:yabo334文化
    概要:yabo334文化
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    企业精神:兴船报国 创新超越
      yabo334公司是我国“一五”计划156个重点工程项目之一, 1958年建厂,为全国小型铅酸蓄电池制造企业(代号为国营第四八二厂),隶属于中国船舶重工集团公司(原第六机械工业部、原中国船舶工业总公司),作为国有控股的上市公司(yabo334股份有限公司)、国有独资企业(保定yabo334集团有限责任公司),是中国船舶重工集团公司的一个成员单位、一个子公司,作为中船重工集团公司直属企业及生产船舶配套产品的企业,yabo334公司的发展壮大与船舶事业息息相关,贯彻执行中船重工集团公司的决策、回报出资人、振兴船舶事业是yabo334公司的责任和义务,同时作为军工企业,以国家利益为重、报效祖国也是yabo334公司义不容辞的责任和义务。“兴船报国”中的“船”不是指具体的哪条船,是指船舶事业,yabo334事业是船舶事业的一部分,每位yabo334员工都要正确理解与中船重工母子公司的关系,为中船重工又好又快发展贡献自己的力量。作为全国启动铅酸蓄电池的龙头企业,yabo334公司只有不断增强创新意识、实施创新管理,挖掘企业潜力,激发企业活力,增强竞争力,不断开拓进取,才能实现持续、快速、健康发展,以较好的经营业绩回报股东,为国防建设和国民经济建设做出新的更大贡献。
     
     
    企业宗旨:服务用户、惠泽员工、回报股东、奉献社会
      用户是企业的衣食父母,是企业生存与发展的决定性因素之一,真诚对待每一位用户,热情服务每一位用户,敏锐发现、快速反应、满足用户需求,为用户提供满意的产品和服务,持续赢得用户的信赖与尊重,不断发展新用户,开拓新市场,yabo334公司才能得以持续发展。公司的一切工作应以市场为中心,树立市场意识、服务意识,市场工作是公司生产经营的首要工作。企业的生存能力增强,事业得到发展,企业实现盈利,员工才能够实现自我价值,得到更多实惠,企业靠员工发展,员工靠企业生存,员工与企业是唇齿相依的关系,员工自觉维护企业利益、为企业多做贡献,才能与企业得到共同发展。同时不断提高经营水平,取得最佳业绩,使股东获得良好的投资回报,才能树立yabo334良好的上市公司形象,吸引更多的投资者,增加企业价值。企业发展,要处理好与社会之间的关系,遵循“取之于社会,奉献于社会”的原则,创造更多的就业机会、为国家交纳和积累更多的物质财富,积极支持慈善事业,履行社会责任,共建和谐社会。
     
     
    企业目标: 建设船舶行业以军为本、军民融合、技术领先、产融一体的创新型企业
      以提高经济效益为中心,加快适应新军事变革和市场竞争的需要,船舶、配套、非船三业并举,统筹好军品和民品,产品经营与资本经营、规模与效益、当前与长远、经济发展与企业文化建设的关系。“三步走、翻三番”,建成军民融合、技术领先、产融一体的创新型领军企业,成为我国海军装备的供应商,成为中国造船业的主导力量。
     
     
    企业愿景:
      经过四十余年的不懈努力,yabo334公司创造出中国蓄电池行业品牌,成为目前国内实力较强、规模较大、市场占有率较高的起动用铅酸蓄电池生产基地,主要经济技术指标自1987年以来连续名列全国蓄电池行业前列,起动用蓄电池年生产能力达1000万只。在全球经济一体化的竞争环境中,企业发展不进则退,为提高企业竞争力,优化产品结构,公司提出了“做大启动蓄电池,做强工业蓄电池,发展高科技新电源”的产品战略,在保持和稳固国内启动蓄电池行业龙头地位的同时,带动工业电池、高科技新电源电池争创不同类型产品的国内前列,使整体实力不断增强,抗风险能力不断增强,永葆行业领先地位。同时yabo334公司积极参与世界知名汽车厂商的全球采购系统,把目光投向全球蓄电池市场,主动出击,积极参与国际间的竞争,通过合资合作、引进消化先进技术等多种手段,做大做强yabo334,在强手如林的国际市场争得一席之地。
     
     
    经营理念:打造精品,做强主业
      精品,不单单要求产品质量优质,还指附加在产品身上的技术、服务、包装形象等诸多方面因素的精良优异。在物质生活日益繁荣、市场竞争日益激烈的条件下,生产经营精品,才能给企业带来广阔的市场和良好的盈利空间,才可能使企业脱颖而出,实现良性发展。yabo334产品作为几代yabo334人共同打造的名牌产品,已经初具精品的风貌,但是还存在不尽如人意的地方,还需要“yabo334”全体员工全力以赴,精益求精,打造国内行业独一无二的精品,并使之成为yabo334的立业之本、发展之基。多年来,yabo334公司一直坚持争创一流的业绩,在综合考虑各方面环境和条件的前提下,明确了走专业化发展之路的战略,以公司的专长,做强做大蓄电池这个主业,实现蓄电池这一产业链的有效衔接,避免跨行经营风险,在原有基础之上实现更大发展、更快提升,巩固行业龙头地位,这样,“yabo334”在市场中才有发言权,才能更好化解各种风险,取得更好效益。
     
     
    团队精神:和谐一家
      一个企业就是一个组织、一个团队,这团队每一个人步调一致、拧成一股绳,这个团队就有力量,就无往而不胜。在同一家企业、同一个单位工作就是缘分,每一个人都应该珍惜这种缘分,与同事团结友爱,分工协作,尽职尽责,营造家的氛围,视同事如亲友,视企业事如家事,关心企业就好似关心自己家庭,做本职工作就像做好自家的事。干就干好,干就争取第一,始终以昂扬向上、乐观进取的心态,以积极沟通、主动配合、团结协作的团队精神,与同事一道共同做好工作,把工作当成一种轻松愉快的享受,形成管理科学、气氛融洽的工作氛围。不断激发积极性、主动性、创造性,内求团结,外求发展。
     
     
    核心价值观:品牌至上、顾客为先、员工为本、科学发展
      核心价值观是企业处理各种关系、明确各发展要素的准则。经过几代yabo334人的努力拼搏,yabo334公司拥有了享誉大江南北的国内蓄电池行业品牌,这个品牌来之不易,是“yabo334”的骄傲、“yabo334”的财富、“yabo334”的优势。每位yabo334员工都要像珍惜眼睛一样珍惜来之不易的“yabo334”品牌,利用好这一无形资产,以优质的工作为品牌创造更多的价值,发挥这一品牌最大的效用。
      顾客是唯一能够淘汰企业的人。没有顾客就没有企业的生存,企业要持续发展就必须把顾客需求放在第一位,不断研究顾客需求、满足顾客需求,通过优质的产品、全心全意的服务、良好的企业形象,赢得广大顾客,使更多的顾客欣赏yabo334、信赖yabo334、使用yabo334产品,为yabo334持续发展奠定坚实的基础。
      在市场经济一体化、产品质量同质化的今天,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,在品牌、资金、技术、管理、人才、设备等企业各种资源中,人是最活跃、最关键的,拥有人才就拥有了最大限度发挥企业其他各种资源的可能,就拥有了决胜千里的主动权。调动人的积极性,发挥员工的最大潜能,塑造高素质的员工队伍,是企业做好各项工作的根本。
      发展是企业第一要务,科学发展,就是要按照市场规律,协调企业内外部各种因素,不搞短期行为,实现可持续发展。yabo334公司将继续发挥整体优势、加快改革改造,优化产品结构,提高运营质量,实现科学发展。
     
    企业传统:团结奋进、求实创新
      早在八十年代初期,yabo334公司就自然积淀形成了“团结奋进,求实创新”的理念,这个理念深入人心,在企业体制变革过程中发挥了巨大作用,鼓舞着yabo334人在军转民的大潮中找到了自己生存与发展的市场。具有二十余年历史的“团结奋进,求实创新”的企业精神,是老一辈yabo334人传承下来的宝贵财富。传统应当继承,在企业文化整合提高阶段,“团结奋进、求实创新”将作为yabo334传统发扬光大,成为继续前进的座右铭。“团结奋进”就是全体员工同甘共苦、协作互助、顾全大局、不畏艰难、奋发拼搏、锐意进取。“求实创新”就是从实际出发、实事求是、讲实话、办实事、求实效、解放思想、勇于追求、勇于开拓、不断超越自我,实现新的发展。
     
     
    企业作风:一触即发、活力无限
      在倡导企业文化个性化的时代,“一触即发、活力无限”一语双关,既形象展示yabo334公司主导产品——蓄电池的工作原理和工作特性,又生动体现企业发展对员工执行力、内部运行质量的要求。yabo334蓄电池作为国家免检产品,以优异的质量、良好的性能,为用户提供迅捷、便利、充足的动力能源,一旦使用,使主机充满活力;同时,作为一个规模越来越大的企业,令行禁止非常重要,企业的管理就是号令,每一名员工都应与优质蓄电池一样,以雷厉风行、快速反应的工作作风,提高工作效率,以激情四射、创新无限的工作活力,不断提升管理平台,永葆企业基业常青。“一触即发、活力无限”可称为蓄电池精神,这种作风应在yabo334公司大力提倡。
     
     
    战略发展文化:做精做专,做大做强
      面对日益激烈的市场竞争,yabo334公司确定了新世纪发展目标、发展战略和《“十一五”发展规划》,将继续发挥在行业内的规模、技术、品牌优势,不断扩大生产规模、增加产品品种、优化产品结构,坚持精品生产、精益制造,通过技术改造、工艺改进、过程控制,不断巩固提升产品质量,通过开源节流、防污减排,不断降低产品成本,使启动电池产量在2005年翻一番的基础上,尽快实现1200万只的年生产能力。同时,做强工业电池,积极发展新能源电池,促使三大产品齐头并进,向启动电池的上下游发展,形成有利于市场竞争的产品结构和产业结构。yabo334公司既要做精产品、做精管理、做精技术,不断提高市场占有率和盈利能力,也要走专业化发展之路,使yabo334的技术与制造工艺领先全国同行业、成为行业的标杆。既要把规模做大、解决产业发展的瓶颈问题、完善产业链,同时也要跟踪各类产品的配套市场,跟上相关产业的发展速度,把专业做强。“做精做专”是“做大做强”的基础和手段,“做大做强”是“做精做专”的目标和追求,只有不断扩大规模,增强实力,企业才有强大的生命力和竞争力,实现又好又快发展。
     
     
    研发文化:创造需求,领先一步
      科技创新要关注市场、服务市场。市场需求是篇大文章,要做好它需要认真下一番功夫。从市场需求的表现形式上看,可分显现的和潜在的。显现的需求是大家都知道,其市场是成熟的,竞争也是最激烈的。而潜在的需求不为大家所知,需要去探寻、去开发,这个过程需要投入相当的精力和财力,也伴随着较大的风险,但其蕴含的商机也是巨大的。yabo334公司应站在蓄电池技术的前沿,瞄准市场潜在的需求,通过技术创新将潜在的需求变为显现的需求。同时深入研究yabo334产品相关的各类市场,敏锐扑捉市场机会,填补市场需求空白,使“yabo334”成为技术领域的拓荒者,引导市场的发展方向,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
     
     
    质量文化:产品就是人品,质量就是饭碗
      产品质量的优劣直接反映出一个企业的整体素质和这个企业员工队伍的职业道德素质和技术技能水平。思想品质恶劣的人不会交到真诚的朋友,同样,品质恶劣的产品也不会赢得忠诚的用户,不会有永久的市场。产品质量是企业生存发展的基础,是打开市场大门的金钥匙,是赢得客户信任的一份诚意。丢掉了质量,就等于自己打破自己的饭碗,失去谋生的出路。全体员工要像对待自己安身立命的饭碗一样,严肃认真对待自己的工作质量,无论在任何一个岗位,都应以高质量的工作,创造出高效率的业绩、高品质产品。
     
     
    营销文化:发现需求、引领需求、满足需求
      激烈的市场竞争告诉我们“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业”,只要潜心研究市场、及时把握机遇、科学决策、全面落实,就会赢得市场的青睐。多年来,在瞬息万变的市场面前,yabo334公司已形成遍布全国的营销网络,始终站在市场和行业的最前端,但是保持现状就要失去更大的市场,要又好又快,就要以高度负责的精神、实事求是的态度和敏锐的洞察力,充分研究市场状况、把握市场动态,结合科技发展水平、国民经济发展速度、人民生活水准、消费倾向等因素分析市场走势和用户需求,发现新的目标市场,满足新的市场需求。密切跟踪各类产品的配套市场,追踪其产业发展速度,做好市场需求与客户需求的前瞻性分析,以技术创新、管理创新为后盾引领新的需求,创造新的卖点,不断提高产品盈利空间,实现企业更大发展。同时树立企业良好形象,完善服务体系,全心全意对待每位顾客,让服务创造价值,实现企业长足发展。 
     
     
    人力资源文化:人尽其才,唯才是举
      二十一世纪,人才是最宝贵的财富,yabo334公司始终坚持以人为本的原则,重视员工积极性的发挥,关注员工个人价值的实现,采取多种措施为人才的脱颖而出搭建更加广阔的舞台,实现员工与企业的共同发展。公司将进一步加强三项制度改革,加大后备人才培训,及时发现、选拔、使用人才,既坚持德才兼备的原则,又不求全责备;既采取公开竞聘的方法,又不拘一格;既搞五湖四海,又坚持唯才是举。做到人尽其才、才尽其用,各展其长、各得其所。适应岗位要求、较好履行职责的均可谓企业有用之才,任何岗位的员工,只要认真、敬业、尽职并持续改进工作,提高效率,做出成绩,就会得到尊敬,得到重用,得到回报。
     
     
    安全文化:预防为主,防患未然
      安全是发展的前提,是管理的基础。特别是对我们这个规模越来越大、人员越来越多的制造企业而言,安全生产、职业健康是生产经营首先要做好的工作。安全生产、职业健康是人、机、环境的综合反映,是一个庞大的系统工程,要将安全生产、职业健康管理贯彻于生产经营全过程,并将其作为一项最重要的事前管理项目落实下去,建立健全安全管理防御体系,贯彻环保“三同时”要求,加强安全生产教育,规范操作行为,严格按照规定穿戴劳动保护用品,辨析不安全因素,建立应急预案,多提醒,多排查,做到早发现、早控制、早解决、早报告,从思想上,技术上,组织上,全面落实安全检查及预警机制,把安全隐患消除于萌芽状态,保障企业正常的生产经营。
     
     
    诚信文化:诚则立,信则久
      诚信是人类行为的基本法则,是市场经济恪守的基本观念。企业实实在在办事,认认真真待客,树立良好的信誉,是走向市场的关键,是实现永继发展的巨大的无形资产。市场竞争不仅仅是产品的竞争、科技的竞争、规模的竞争,市场竞争是服务的竞争、文化的竞争,要重新定位,建立方便、快捷、高效、优质的服务体系,真诚为每一位顾客提供帮助、解决问题;市场竞争是品牌的竞争,要将yabo334品牌人性化,使顾客对其产生感情并信赖,始终保持对yabo334很高的忠诚度;市场竞争是企业品格的竞争,办企业如做人,企业诚信则员工诚信,员工诚信则企业诚信,每位员工的言行决定着企业的形象,全体员工共同养成踏实、热情、真诚、守时、守信的行为习惯,拥有良好的职业道德和高水平的职业技能,企业才有威、有位、有为,才能“树百年品牌,建百年基业”。
     
     
    品牌文化:打造国际蓄电池行业知名品牌
      品牌建设是企业发展的助推器,是企业不可多得的软实力,这个企业可以倒闭,这个企业员工可以解散,但只要品牌没有倒下,一个新的企业、一个卓越的经营团队会随时诞生。经过几代人的努力,“yabo334”牌不仅成为大众知悉程度较高、获国家级认可、受法律保护的品牌,成为yabo334公司宝贵的无形资产、独有的竞争手段,而且已经成为中国民族蓄电池工业的第一品牌、中国启动用铅酸蓄电池产品的代表。我们要珍惜这个几代yabo334人共同奋斗拼搏得来的品牌,象爱惜我们的眼睛一样爱惜我们的品牌,加强品牌文化建设。在全球经济一体化日趋明显的今天,产品已无国界之分,yabo334要使自己的产品具有国际竞争力,必须用世界的眼光考虑问题,要瞄准世界同行业最新发展和最高水平,通过观念创新、技术创新、体制创新和管理创新,以“yabo334”品牌为旗帜,打造代表国际水平的新产品,为进入国际市场创造条件,为“yabo334”扬名国际蓄电池市场而奋斗。
     
     
    创新文化:不学习就会退步,不超越就会落后
      创新是一个企业永葆活力、兴旺发达的不竭动力,没有发展变化,企业就是死水一潭。“工欲善其事,必先利其器”,当今社会,学习是实现创新的前提,是不被社会淘汰的基本技能,如果不重视各方面的学习、没有较强的学习能力,很难发现问题、扑捉机遇,很难在现有的基础上实现改善提高,善于学习,向书本学、向他人学、向实践学,每一员工特别是管理人员要把学习当作职场的基本技能和成长的需要,将学习进行到底。落后的事物不断被先进的事物所替代,这样社会才有进步、这样的企业才能发展。在当今这个竞争激烈的社会,企业如逆水行舟不进则退,企业与员工的固步自封、维持现状,会使这个企业失去活力、失去机会而导致失败。生存与发展需要企业不断超越自我、超越对手,追求完美。
     
     
    廉洁文化:廉洁诚信、奉公兴业
      清廉做人、诚实守信是立业之本,只有克已奉公、同心同德,公司方能兴旺发达。
     
     
    成本文化:务实节约,科学降本
      务实节约——就是要根据企业的实际情况,找出浪费环节,采取切实可行的方法手段,消除浪费达到节约的目的。节约和投入并不矛盾,节约是取消没必要的投入而不是投入,企业的经营过程实际上就是投入和产出的过程,但投入要合理,投入过程中注重节约,要想方设法,在创新技术、创新管理等方面下功夫实现对现有状况的有效改善。
      科学降本——任何工作的完成都会发生成本,任何产品在制造过程都会发生成本,世界上没有无成本的产品,也恰恰是成本的投入,换来了产品的质量,性能。科学降低成本,就是要对成本构成进行科学分析,采取科学的方法,在不影响产品性能及产品质量,不影响顾客满意的基础上降低成本,而不是一味的不顾质量和性能,降低成本,影响企业的信誉。科学降本应建立在技术进步、管理提升的基础上,而不是蛮干,盲目的降低成本,只有科学降本,才能达到企业和顾客的双赢,才能使企业平稳、健康发展。
     
     
     
     

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